[博海拾贝1126]机械飞升

本次展览的一个重要组成部分，博海就是集中展示MO年度设计师的代表作品。

红星美凯龙还独创了售前、拾贝售中、拾贝售后的全流程质量管理体系，360全方位严苛筛选，并依托正品查询平台和信用分类体系，将环保作为质量管控的重要一环，对入驻企业进行评估。机械工厂生产经营的信息化也将是红星美凯龙的重要发力方向。

飞升红星美凯龙企划管理中心副总经理宋丹总结到。绿色领跑的6年也是挪亚家不断成长的6年，博海目前挪亚家已经在产品材料把控等大环保，废水废气等小环保方面建立起了一套完备的系统。同时，拾贝红星美凯龙将在大环保和小环保两条道路上都与国家标准进行对接，在环境、能源、资源、品质四方面与政府找到连接点

对于如厕问题，机械党和政府也高度重视，习近平总书记先后多次对厕所革命作出重要批示指示。憋着尿狂奔几百米找不到公厕;好不容易找到厕所，飞升却排着长龙;蹲位本来就少，飞升还有几个上了锁;脏乱差臭，让人恨不得上完就跑;冲水设备罢工，洗手池不出水;手纸、马桶垫圈纸不见踪影;婴幼儿、残疾人等特殊人群专用公厕少之又少这样不愉快的公共卫生间体验人们大多有过。

​从2015年开始，博海我国公共服务领域掀起了一场厕所革命，对厕所进行大改造。

截止至2017年10月，拾贝政府耗资约200亿元新建或改建公厕6.8万座，从数量到质量、从外观到内在、从硬件到软件，都在下功夫。地板单品将会以极致单品形态长期存在，机械整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：飞升索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，博海实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

郭权烽坦言：拾贝在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，机械帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。